《大型集团公司IT信息化顶层规划报告》对某大型集团公司的IT信息化进行了全面规划，包括需求及现状分析、杏彩体育登录入口信息化规划、实施路线图和投资概算等方面，具体内容如下：

　　- 下属分/子公司：部分已有系统如商务智能分析、集团人力资本管理等需优化杏彩体育，同时存在CRM系统未有效使用、产供销协同计划体系需优化等问题。

　　- 基础搭建：搭建集团管控统一方案模板，包括财务和采购等；搭建业务财务一体化信息支撑平台，定义主数据管理标准和企业战略经营分析KPIs。

　　- 深化应用：实现集团管控应用、资金池及风险管控等；实现企业战略及战术经营分析KPIs，完成主数据管理系统及相关对接。

　　- 具体措施：建立一体化集中财务核算系统，统一核算规则；加强资金集中管理，实现实时分析；优化报表合并流程，提高准确性和及时性；搭建战略导向的全面预算管理体系；构建绩效管理（商务智能）解决方案。

　　- 目标措施：建立统一采购管理平台，提升采购效率和管理水平，规范业务流程，实现与多系统集成，进行数据挖掘辅助决策。

　　- 人力资本管控：完善人力资源业务管理核心平台，包括考勤、薪酬、组织、人事等管理模块，搭建培训管理平台。

　　- 研发管理：建立研发管理体系，涵盖项目全生命周期管理，包括计划、资源、质量、风险等方面管理。

　　- 客户关系管理：明确业务管理目标，如招投标、市场准入、杏彩体育登录入口渠道销售等管理，分析SPM系统问题并提出优化目标。