杏彩体育“饭店业金鼎奖”是中央国家机关评比达标表彰保留项目，两年一届，每届设100个名额。2022年“饭店业金鼎奖”以高质量为核心，首批获奖名单于2月27日在成都发布，且企业案例收录进《2022中国饭店业社会责任报告》，按照高质量发展、社会责任、守正创新及优秀个人分为四个篇章，首批共80个企业和个人。

　　2022“饭店业金鼎奖”高质量发展篇聚焦在社会责任和行业创新都有突出表现，引领行业高质量发展的20家餐饮住宿企业，在2022年全国餐饮收入同比下降6.3%的大背景下，他们积极创新自救，勇担社会责任，用坚定的信心，求生存、求效益、求发展。本期为上海绿地酒店旅游（集团）有限公司，他们在特殊时代背景下，深化组织变革、持续管理创新，积极引领和推动住宿业高质量发展！

　　2018年绿地酒店旅游集团正式成立，成为负责酒店、旅游和会展业务的综合性产业平台，以酒店为核心业务、旅游及会展为两翼引擎，形成“一核两翼”的模式，致力于成为一个具有全球竞争力的集团。目前，集团旗下酒店板块是中国国内最大酒店物业持有商和管理运营商之一，在全球范围内经营和在建酒店已超过300家，项目分布全球5大洲15国100城，拥有各类客房75000余间，项目总值超1000亿元人民币。

　　为激发核心员工的创造性和积极性，集团坚持利益均等原则，以合规透明的机制优化公司股权结构，保障员工的持股权益。作为绿地成员企业的上航国旅，在员工持股方案中，按照“骨干持股原则”，同时明确所有持股员工均可按出资比例承担相应的责任、享受相应的收益，不允许高管层“多吃多占”“少出多占”。

　　在员工持股实施的关键环节中，除了履行既定的决策流程和备案手续，还聘请第三方专业机构进行审计和资产评估工作，确保股价与市场实价大体持平。上航国旅的员工持股坚持动态调整原则，严格以岗定股，并不是人人皆有的“福利股”，方案包含科学规范的内部流转和退出机制，持股员工如遇岗位调整，需在约定时间内调整相应股份。

　　实施员工持股改革一年多时间以来，上航国旅通过股权结构调整带动企业治理运转和运营机制更加市场化，打开了以往桎梏上航国旅业务发展的制度枷锁，为企业的转型突破创造了良好的制度环境。与此同时，员工持股将企业经营者的利益与股东和企业的利益进行长期，不仅激发了员工想做事杏彩体育、做成事的积极性，稳定企业在逆境下的运营基本盘，也确保了企业未来核心团队的稳定性，从而助力企业长期发展。